Serena Whitepaper

Der unternehmerische Nutzen einer Brücke zwischen Entwicklung und Operations

Praktische Schritte zur Stärkung der Bindung zwischen Entwicklung und Operations

Entwickler entwickeln und Operations administriert. Aber dieses Mantra zieht heutzutage nicht mehr. Unternehmen verlieren zunehmend die Geduld mit IT-Organisationen, die isoliert agieren und zuverlässige Anwendungen und Services weder Termin- noch Budget-gerecht liefern.

Das Analystenhaus Creative Intellect Consulting zeigt den Unternehmenswert durch eine bessere Ausrichtung und Zusammenarbeit auf, indem die Interaktionen zwischen der Entwicklung und Operations gestärkt werden.

Diskutierte Themen

• Die Vorteile der Verbindung von Entwicklung und administrativen Managementprozessen 
• Identifizierung der wichtigsten Interaktionspunkte zwischen der Entwicklung und IT-Systemadministration
• Strategien für die Stärkung der Entwicklungs- und Admin-Brücke

Über Creative Intellect Consulting
Creative Intellect Consulting (CIC) ist ein Analystenhaus und Consulting-Unternehmen das von  Bola Rotibi gegründet wurde, einem erfahrenen und rennomierten Analysten für die Bereiche Software-Entwicklung, Delivery- und Lebenszyklus-Managementprozesse, Delivery und Tools. Kernbereiche der Analystenarbeit decken die Software-Entwicklung sowie das Delivery- und Lebenszyklusmanagement in der IT (z.B. Cloud, Virtualisierung, SOA, PLM, SPL, PLE, Systemplanung, Analytics und Intelligence, Agile, Mobile und Mobility, etc.) neben deren Einflüssen auf die Unternehmenswelt ab.

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